精益成本管控首选用友U8+

   在当今21世纪的新经济环境下，速度、质量、成本、应变、柔性等已经成为几乎所有市场化制造型企业的关键竞争要素，相信以企业战略和客户需求为导向，基于精益思想面向价值链的U8+精益成本管理,信息化应用，必将帮企业注入新的动力。

 

   基于用友U8+的精益成本信息化应用，以企业战略和客户需求为导向，紧紧围绕设计、生产、物料供应等关键运营环节，为企业提供了一个基于价值链的成本综合管理方案，并依此帮助企业打造核心竞争优势。

 

 

　　通过用友U8+精益成本信息化应用，可以帮助企业在产品设计时，基于目标成本管理的思想，既面向客户对产品的性能、价格、质量、服务等需求，又考虑到企业对产品盈利的期望，从价值链上游控制住成本的发生边界，又保障了市场、客户对产品的期望。

 

 

 

　　在生产环节，通过MRP与JIT多种生产制式相结合，借助系统内嵌的条码、看板等技术，可帮助企业有效解决过量、不适生产引起的成本极大浪费。同时，结合全面质量管理系统，可有效改善生产的质量管理计划、标准及方案，并在整个物料转移和生产环节实施全方位的质量检验，大大降低质量缺陷引起的内外部损失。另外，借助设备管理的模块应用，可改善设备预防性维修的计划及作业，减少了设备突发故障引起的生产滞留和等待。

 

　　在物料供应方面，通过在考虑了交期、产能、可用量、在制等各种因素基础上科学的MRP计划，可帮助企业有效解决过量、不适采购等引起的成本极大浪费。有效平衡了存货短缺与存货持有成本之间的矛盾，在不影响生产进度的影响下有效降低存货持有成本。

 

　　在成本核算体系层面，更是为企业提供了一个支持实际成本、标准成本、作业成本等多种管理模式的财务、业务、生产一体化成本管理平台，可帮企业根据自身行业、生产特性及管理需求构建灵活、适用、高效的成本管理体系，为成本核算、分析、考核及运营决策提供了强大的信息化基础。