ERP成功应用的四大因素：首先，优秀的项目团队。 其次，专业的项目管理 通过建立项目沟通制度、问题跟踪处理机制、系统运行保障制度等控制了项目风险，使各项工作能够在既定时间内高质量地完成。 第三，出色的能力转移 第四，标准化系统+个性化局部开发。
信息化的前提就是编码，基础数据的整顿使飞龙糖酒的基础管理水平有了质的提升。企业的异地公司模式就是目前行业内比较难以实时管理，通过ERP系统的实施，较好的帮助企业解决了异地公司的管理问题，理顺了异地管理流程，减少了不明确的损失，企业从中获得了很明显的效益。
