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用友U9——大中型离散制造企业信息化平台
作为全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件，用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业复杂应用，以“实时企业、全球商务”为核心理念，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用，具有高度灵活的产品架构，帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新。 目前U9作为多组织协同制造领域的ERP软件系统，已经有500家成功案例，36个细分行业领域成熟方案，120家可供参观体验样板用户。U9有着多年在离散制造领域，深入广泛的积累，U9专业团队能够为企业提供高效率、低成本、分层次、专业化的服务。
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电子元器件行业
- 面向快速发展与成长的中大型制造企业的全面应用，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务，产品生命周期管理，多系统集成等深度应用，具有高度灵活的产品架构，帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新，是企业管理升级与商业创新平台
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家用电器行业
- 主要包括三方面内容：多工厂多组织管控、分销渠道管理和售后服务管理。可配置不同服务类型的方案，如：延保服务、包换服务、上门服务、意外保险、合同定制，不同的服务类型可设定不同的业务线与处理流程；完善的知识库管理；支持多业务模式的备件采购与委外，多种计划来源，如：退货授权（Return Material Authorization,RMA）、分库补货、维修业务、采购业务；通过订单控制流程，控制往来款、销售返利、费用划拨等款项，有效监控资金风险。
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通讯行业
- 方案可以协调企业的供应商，电信运营商之间的运作，加快新产品的开发，强化企业的技术能力；管控企业从采购原材料、生产、销售，售后服务等业务全过程，实现低库存、无积压，大大提高企业自身及多组织企业间资金、设备及设施等资源的利用率，同时，降低或消灭多组织间各流通环节的无效支出，加快企业对于市场变动的使企业组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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金属加工行业
- 可实现多组织生产与物流：能实时掌握市场的销售数据，及时生产出畅销产品；多工厂计划协调，统一物料编码，统一库存管理，统筹调配库存。集团采购：建立集团集中采购、分别送货的采购模式，加强集团对采购单价和采购数量的控制，避免各个工厂随意采购，有效控制采购成本。集团财务管理：通过物料严格按单领料、生产工时考核、实时成本监控等方法加强成本的过程管控，实现跨组织的订单成本分析，自动进行成本核算；
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通用设备行业
- 为用户提供一体化的ERP、CRM、PLM、OA、DRP等信息化管理软件，能够满足客户整体信息化需求。通过用友U9 ERP管理软件基础应用平台、业务集中信息管理平台，实现销售订单配置通过、设计生产协同、紧急插单管理、全面成本核算、条码技术、滚动预测计划管理、产品序列号管理等；实现与工程设计平台的集成，全面整合物流、信息流和资金流的目标，最终为考核评价项目，提供及时、准确的业务数据。
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汽配行业
- 主要实现多组织业务协同；销售管理，包括：售前市场（面向整车厂）和售后市场（面向维修和改装）；订单管理：实现按整车厂的生产计划和实际耗用情况安排生产、按VMI仓库存水平和预计需求计划进行补库配送、按整车厂的配送计划进行现场配送。准确生产计划：汽配行业对于计划管理的要求非常之高，计划的准确与否，决定了企业库存水平，也决定了是否能在低库存水平的情况下满足正常厂的配送需求。现场与看板管理、财务管理、物料管理等。
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U9汽车整车
- 方案包括整车、零部件的生产、销售、采购、库存管理、质量管理、产品数据管理以及财务成本核算业务，支持精益制造生产方式。有如下特色：支持多组织单元管理，支持分组织成本和利润考核；实现全供应链财务与业务一体化；具有完整的全面预算管理功能：支持多车间协同计划管理、多车间协同制造管理；支持有限能力下的生产计划编制、模拟分析和优化排程；支持产品追溯管理、统一的供应商门户管理、质量经营监控等等。
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电动车摩托车行
- 方案覆盖销售管理支持：自主品牌和OEM等模式；订单管理，包括：多种销售政策管理、接单生产和预测生产相结合、订单评审、销售预测管理、销售出货管理、配件销售等。精细化现场管理：提高物流速度、提高生产效率；财务管理：面向集团型企业的集团财务管理：实现财务管理的多公司、多账簿管理；实现多会计制度、多会计准则管理；实现多币种管理、财务业务一体化管理、实现全面预算管理、建立资金管理体系、物料、多级生产计划等
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SOA通向敏捷企业之路：
面向服务架构是一种业务驱动的IT架构方式，支持对业务进行整合，使其成为一种相互联系，可重用的业务任务或者服务。SOA能够帮助企业提高业务流程的灵活性，增强企业底层的IT基础架构，并重用现有投资。什么是服务，简单来说，一种服务就是一种业务任务，比如核对客户的行用等级、比如订单日期等等。
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U9带给客户的关键价值集中体现在多组织协同、业务灵活性和全球化管理三个方面；相应的，支撑这三个方面客户价值的产品关键特性是按需应用、场景驱动和最佳实践；它们通过UFIDA U9一系列的应用解决方案来体现。客户价值、产品特性和一系列满足中国的世界级企业的解决方案体系就构成了UFIDA U9的价值体系。
多组织协同包括多工厂制造协同、多地点营销协同、多组织财务协同、内部供应链协同和外部产业链协同，这些全球化背景下出现的新的商业模式U9都可以灵活支撑。业务灵活性是指企业可以实现业务模式按需构建、业务流程按需优化和业务资源按需配置。全球化管理，包括世界工厂、中国先进模式、跨国经营和世界级管理，这几种业务模式UFIDA U9都可以灵活和有效支撑。
