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T6财务供应链案例

本文来源 : admin 发布时间:2012-07-26 阅读:

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公司简介:

    上海皖云茶业有限公司是一家向集团化发展的公司,旗下拥有茶业、餐饮业、IT等相关产业,全国营销中心设在上海。目前,在六安瓜片的极品产地——大别山区拥有数千亩生态有机茶园种植基地,该茶园分布于海拔300—800米茶林相间处,产品品质上乘、口感极佳。皖云茶业公司是安徽省六安市财政局招商引资重点农业开发深加工单位,是一家专注于六安瓜片种植、研发、生产及销售推广的产业一体化公司。公司采取“旗舰店+专柜+经销代理”的通路建设模式逐步开启全国市场。
    皖云人用快乐、豁达、勤奋、互助、忠诚、感恩的精神品质,本着做世界一流的茶叶运营商、成为中国送礼第一品牌的愿景目标,怀着让天下人都喝上真正好茶的美好理想踏踏实实做好茶,从茶叶的种植、采摘、烘制生产基础做起,致力于将徽茶推广天下,开创茶叶新时代!

业务介绍
主营产品:皖云天赐系列、皖云雅香系列、皖云比邻系列、皖云同栖系列、皖云若水系列、皖云忘年系列、皖云800系列、皖云700系列、皖云600系列。
安徽皖云茶业有限公司信息化之前遇到的困惑、原因及解决办法
皖云现状:
分公司遍布全国各地,销售人员不能够及时的给客户做出响应、库存里有没有货、价格是多少、报多少合适。下达订单之后迟迟没有响应。有时候工作忙,客户打电话过来催问订单的情况,不能够及时给客户做出回应。同一客户出现多个业务员交叉联系的情况。库存积压严重,库存数量不清晰。采购和仓管经常是忙得手忙脚乱。但是依然的晕头转向的。面对如此多的订单和混乱的库存情况。皖云公司采购人员罗老师不知如何是好......
现状分析:
皖云公司自2010年下半年正式投产以来,已经陆续在北京、武汉、安徽六安、安徽合肥等地成功开设了分公司。预计2011年将在全国各大沿海城市以及国内二三线城市展开建设市场框架。异地分布式的销售模式,自然而然的也就给皖云公司带来了销售不能够及时的了解到库存情况,以至于不能及时的给客户做出准确的报价,以及订单的下达。自从去年年底举行的一次招商会后皖云公司的订单就如势如破竹蜂拥而至。其中有大部分赠品要赠送给客户。产品从安徽发到上海,直接入仓库。没有定时盘点。仓管人员自己都不知道仓库里面有多少货物。由于业务人员都是自己开发自己的客户,用EXCEL来管理自己的客户。所以难免出现同一客户交叉联系的情况。
解决方案:
通过T6销售管理、采购管理、库存管理、核算管理。可以有效地将公司的业务流程关联在一起。
客户的评价:

“自从使用了,T6ERP软件之后,我们公司的业务运作更加顺畅了,我是做仓管和采购的,所以让我感受最深的就是现在很轻松的就可以把仓库给捋顺。现在库存账是一清二楚。在加上现在上了ERP之后业务员下单可以直接产看库存信息。这可给我省了不少麻烦。”


作者:王宇龙


时间:2011-07-04